網路購物的生活美學

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商品功能:



商品描述:【內容介紹】 \word-wrap: break-word; word-break: break-all;\>如何處理在社會責任問題上，企業家們“想做，但又不能過分”的微妙關繫？王文正所著的《大商人(人文浙商的10張面孔)》認為要從人文關懷人手。沒有人文關懷，社會責任的承擔就是一句空話。事實上，《浙商社會責任倡議書》中的後四項，無論是關愛員工，還是保護環境，無論是熱心慈善，還是修身立業，都是《大商人(人文浙商的10張面孔)》“人文”一詞的重要內涵。而“人文”一詞，所不同於“社會責任”的，其根本在於，前者是發乎內心的自覺，是一種主動的行為；而後者，更多的是來自社會輿論的要求，是一種被動的行為。而稍具心理學知識的人都明白，自覺主動的行為更具長久性，更加真實也更有效果；而被迫的行為，就往往會在仃為過程中大打折扣，甚至被扭曲而走向相反的方向。【作者簡介】王文正，天秤男，記者。嘗言“願有三生：一生讀萬卷書，一生行萬裡路，一生攬萬種風情”。生於山東五蓮，現在杭州生活。【目錄】徐文榮：“太陽城”締造者+ “橫店的資產並不是我個人的” “我就是一條蚯蚓，要用自己的身體拱出一條路來”+ 圓明園情結+ 致富不能忘了徐主席+ 附錄 徐文榮語錄+ 徐文榮資料李書福：叛逆者的孤獨+ 從陳勝邁向漢武+ 中國企業家的三種原型與李書福 叛逆與孤獨+ 金錢的價值是短暫的+ 收購沃爾沃的秘密 附錄 李書福語錄+ 李書福資料凌蘭芳：“倜儻非常之人”+ “善商”的五重境界+ 湖絲傳人 說不盡的凌蘭芳+ 附錄 凌蘭芳語錄+ 凌蘭芳資料郭廣昌：知識分子的第三種形態+ 從中國知識分子的悲劇說起 哲學：郭廣昌商業智慧之源 文化尋根與“兩個輪子”+ 企業家應該代表理性和建設性的力量 彙聚成長力量 重建商業文明 附錄 郭廣昌語錄+ 郭廣昌資料汪力成：文人俠客+ 我以我血薦軒轅+ 企業乃社會公器+ 文人亦有俠客夢+ 附錄 汪力成語錄+ 汪力成資料倪捷：民主與科學的雙重變奏 激情燃燒的歲月+ “五四精神”繼承者+ “商人”成為“企業家”的一個重要標志就是思想 讓人類走向更正確的道路+ 附錄 倪捷語錄 倪捷資料周曉光：仁者雍容 苦難是成功人生的底色 “和”的五重境界 以誠待人，贏得高人指點+ 唯有學習是不斷前行的動力 一夜成名之後的全國人大代表+ 附錄 周曉光語錄+ 周曉光資料竺福江：平民企業家 “外婆影響了我的一生”+ 做一個負責任的企業+ 關注社會，關注民生+ 附錄 竺福江語錄+ 竺福江資料倪良正：老板不能搶員工的錢 稻盛和夫的啟示+ 己所不欲，勿施於人+ 無德、無苦，怎做聖奧人？ 人是生產力中最活躍的要素 附錄 倪良正語錄+ 倪良正資料莊啟傳：思想者 戰爭文化思維 從歷史中尋找啟示 人強不如國強，國強還須人強+ 位卑未敢忘憂國+ 思想的價值+ 成熟與從容+ 附錄 莊啟傳語錄+ 莊啟傳資料後記【在線試讀部分章節】序言……我一直固執地認為，隻有從“人文”的角度人手，纔能從根本上解決當前困擾著浙商內外部經營環境的諸多問題。+比如誠信問題。在中國目前的市場經濟環境中，許多商人認為，最大的問題是誠信問題，由於誠信的缺失而導致了在中國進行商業運作的成本非常高。有一個做外貿生意的浙商曾經很坦率地告訴我，近年來，由於人民幣升值、國外反傾銷、出口退稅率下調等原因，國外生意越來越難做，但他依然不願意開拓國內市場，其最重要的原因，就是中國人不按規矩辦事，缺乏誠信保障，交易成本太高。誠信、信任，這個市場經濟中最基礎的要素，為什麼在中國就成為了一個“問題”呢？這恐怕跟中國文化裡缺少“人的尊嚴”這個觀念有關。事實上，“誠信”就是對自己的承諾負責，以贏得他人的信任和尊重，而這就是一種自尊，是人文精神中對人的價值的尊重，對人的知識價值和精神價值的尊重。所以，如果打交道的雙方沒有一種共有的尊嚴意識為基礎的話，就很難有誠信可言。比如社會責任問題。2007年6月，在浙商大會上，由《浙商》雜志作為發起機構，由汪力成作為代表宣讀了《浙商社會責任倡議書》。這份“倡議書”向天下浙商發起倡議，作出了五項承諾：一是改革創新，做強做大；二是關愛員工，誠信守法；三是保護環境，節約資源；四是扶貧濟困，熱心慈善；五是修身立業，傳承文明。發起這一倡議的，有宗慶後、樓忠福、郭廣昌、李書福、丁磊、王振滔、南存輝等17名耀眼的浙商明星。細心的人可以發現，在上述五項“責任”之中，除了第一條“改革創新，做強做大”外，其餘四條與企業經營都沒有直接關繫。可見，至少在起草者的眼裡，“社會責任”更多的是對企業之外的“社會”負責。然而，就在隨後的記者招待會上，當與會的記者問及發起者對“社會責任”一詞的理解時，有不止一位的發起者卻將論述的重點，放在了將企業“做強做大”上，他們認為：做好企業，依法納稅，解決就業問題，就是企業最大的“社會責任”。商人可以說是社會上最精明的一個群體，這種精明，不僅體現在做生意上，也體現在語詞的運用上。將“社會責任”理解為“做好企業，依法納稅”之類，正是對這一概念精明的偷換。然而，我無意指責他們的這種精明。事實上，這種精明多多少少也是被逼出來的——輿論、政府、社會，不顧他們自身能力，逼迫他們無邊界地承擔本該是政府承擔的責任，隻會增強他們的抵觸情緒。【編輯推薦】橫店集團創始人徐文榮為什麼要在重建圓明園時做好了坐牢的準備？為什麼說李書福在精神上與陳勝、吳廣、項羽一脈相承？復星集團董事長郭廣昌憑什麼在政界與商界都能如魚得水，他為當代知識分子走出了一條什麼樣的道路？湖絲傳人凌蘭芳的精神魅力究竟在哪？華立集團董事長汪力成為什麼對日本人充滿了警惕？上世紀80年代的思想文化氛圍如何塑造了綠源集團董事長倪捷？新光控股集團董事長周曉光與他的老公虞雲新有著怎樣不為人知的故事？原藥監局局長鄭筱萸早已被判死刑，與他共事多年的做21金維他的竺福江為何安然無恙？聖奧集團董事長倪良正憑什麼讓自己的員工“有車有房有存款有尊嚴有地位”？戰爭文化心理是如何支配著納愛斯集團董事長莊啟傳的精神世界，他的年度報告何以成為業界流傳的經典文本？《浙商》雜志資深記者王文正窮多年心力，在采訪過的數百浙商中挑出徐文榮、李書福、郭廣昌、莊啟傳、汪力成、凌蘭芳、周曉光、倪捷、竺福江、倪良正等10位“人文浙商”的代表人物，持續關注，多年跟蹤采訪，第一次以“人文”的視角解讀“浙商”這個中國最活躍的商人群體，試圖在對這些浙商的解讀中，對諸如做企業的終極目的是什麼？勞動與資本究竟應該是一個什麼樣的關繫？如何有效處理與政府的關繫？什麼是既符合當下現實又符合未來社會的管理理論等困擾企業家的問題上，提供一些可供參考的答案。

大商人：人文浙商的10張面孔

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